此文来自CIO之家

数字化转型根据企业的数字化程度，可以将企业数字化转型分为4个阶段：在线化、集成化、数字化、智能化。对于大部分转型中的企业，大部分仍住在集成化的阶段，很少真正踏入数字化的阶段。数字化转型是个漫长的过程，期间困难重重，特别是较大型的传统企业，更需要企业管理层具有很大的魄力和决心，才能突破重围，找到适合企业自身发展的数字化之路。

数字化转型不仅是技术转型，技术转型无法独立解决企业的问题，但必须以技术转型作为依托。首先要关注数字化转型真正帮助企业解决什么问题，对症下药。技术就像战争中的武器，是用核弹还是步枪，要看场景，没有一定之规，切忌盲目跟风大量技术投资。其次要保持企业持续的战力，技术的投入必须在企业成本规划中占有一席之地，“又要马儿跑，又要马儿不吃草”，只能阻碍数字化转型进程。最后，数字化转型的关键是数据，数据要纳入到企业的战略核心中，避免让数据成为个别部门的职责，要充分发挥数据的力量，用数据来支撑企业的发展和决策。

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